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戰略框架

在漢高,基于我們的目標、愿景、使命和價值觀大赢家斗地主在线安装而確定的長期戰略框架將塑造我們的未來。

這一框架將專注于目標性增長(purposeful growth),幫助漢高制勝2020年代。大赢家斗地主在线安装這意味著我們將創造卓越的客戶和消費者價值來引領市場,加強我們在可持續發展方面的領導地位,并使員工在工作中獲得專業和個人方面的成長。

該戰略框架將以強大的協作文化員工個人能力為支撐,主要包括制勝的業務組合,在創新可持續發展數字化大赢家斗地主在线安装領域的競爭優勢以及面向未來的運營模式。

制勝2020年代

目標性增長



Strategic Framework
  • 制勝的業務組合
  • 競爭優勢: 創新, 可持續發展, 數字化
    ?
  • 面向未來的運營模式
  • 協作文化和員工能力

嚴格塑造制勝的業務組合

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增加投資,加速有效創新

我們的目標是通過增加投資加速有效創新。這將包括一種強化的創新方法,例如擴大對數字化工具和數據的使用,更快地獲得更好的洞察。我們還將在推動全公司的決策更接近市場、利用開放創新和創意眾包的潛力的同時,推廣敏捷方法,并繼續投資孵化器和創新中心。這將有助于在所有三個業務部門中開展有效創新。漢高將持續投資核心類別和地區,以支持創新和品牌。因此,漢高承諾在2018年的基礎上進一步投資3.5億歐元,用于廣告、數字化和IT領域。

以良好基礎和宏偉目標促進可持續發展

基于過去的良好的成果,以及在實現2020年及以后的目標方面取得的進展,我們將加強可持續發展,使其成為一項差異化競爭優勢。針對與消費者、客戶、業務伙伴和社會高度相關的三大關鍵議題,我們確定了下一階段的里程碑:為了在2040年前成為為氣候帶來積極影響的企業,我們計劃直到2025年,在生產環節中減少65%碳足跡,并與消費者、客戶和供應商共同努力,減少1億噸二氧化碳排放。為了實現循環經濟和塑料垃圾零排放,漢高制定了宏偉的包裝目標:到2025年,漢高的包裝將實現100%可回收或可重復使用1,我們計劃將其消費品包裝中的化石基原生塑料減少50%。我們還希望通過完全負責的采購流程、逾5萬名高度敬業的員工,以及到2025年前幫助改善全球2000萬人口生活水平的計劃,增強其積極的社會影響力

可持續發展理念將牢牢根植于漢高的所有活動。通過將可持續發展確立為創新戰略的核心支柱之一,化妝品/美容用品業務部和洗滌劑及家用護理業務部將改進其產品組合,尤其注重可持續包裝解決方案以及明確的進一步品牌推廣。粘合劑技術業務部將繼續通過其奠定行業標準的卓越產品和技術發揮潛力。

通過數字化變革創造客戶和消費者價值

展望未來,我們致力于將通過數字化變革創造客戶和消費者價值。我們希望通過擴展現有渠道和建立與消費者直接聯系的全新數字平臺,促進消費品業務中的一對一互動和數字化銷售。我們推動工業業務中以客戶為中心的端到端數字化發展,從而創造出新的業務機會,并進一步數字化所有觸點上的客戶體驗。此外,我們還將進一步追求端到端的數據整合,賦能于公司,例如創造出由人工智能驅動的創新和定制化解決方案。我們還將投資于數字 化人才,尤其是具備未來所需能力以及深厚技術行業專長的數據科學家和工程師。最后,我們希望開啟數字化業務并提升效率。我們將徹底重組其在數字化領域的配置,建立一個名為“數字化業務”的新部門。我們已在去年年底設立了一個新的首席數字信息官(Chief Digital and Information Officer)職位。漢高的數字化和IT團隊將統一由首席數字信息官領導,而首席數字信息官將直接向首席執行官匯報。

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1 不包括殘渣可能會影響回收利用或污染循環流的粘合劑產品。

重塑精益、快速、簡化的運營模式

我們正在全公司范圍內重塑精益、快速、簡化的運營模式,從而不斷提高在流程和架構方面的競爭力。我們渴望加大努力以實現新的商業模式,以更快的決策速度拉近與客戶和消費者的距離,并不斷提高效率

提升員工能力,加強協作文化

強大的文化、共同的價值觀和清晰的團隊協作框架是漢高未來成功的關鍵。作為第一步,我們已于2019年向全球員工介紹了新的領導力承諾。我們計劃以這些領導力承諾為核心,加速形成鼓勵協作與賦能的文化,提高員工未來所需的能力,并實現員工的成長與發展。

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